只一个校次要是做到无可挑剔，甚至零差错，作为传统行业的出版业，为啥还设立三审三校的流程呢？前人是脑残吗？一定不是。
为啥只一个校次不给人家校对费的情况非常普遍呢？非常多出版人是low逼，文明程度跟不上，不具有基本的人文关怀。世界范围内，劳动获得报酬已经获得基本共识。他干得不好，你可以不用他。但是，克扣工钱，不给工钱的情况，已经被唾弃了。给你干了活儿，你想给多少钱就给多少钱，是奴隶制奴隶主思维的延续，这样的思维方式、做事方式非常丑陋，非常low。作为现代人，还是做文化产业的编辑，还有这样的思维，那和活在两千年前没啥区别。这样的编辑做出来的文化产品在历史上也会成为笑话。我考核过1500人以上，校对网有七八十职业校对员，都照想给多少校对费给多少校对费的做法，我是不是争议缠身呢？我是怎么做的？明知道他水平不行，也一分钱不少给他，大不了，我觉得他跟不上校对网的节奏，请走他。他做不好，我一分钱不少给他，他还觉得不好意思呢，会来跟我闹事？这背后当然不仅仅是管理水平管理意识问题，也是文明程度符合世界文明基本潮流，这才叫退一步海阔天空。当然，我只做校对，开上了奔驰，这一方面是编辑对我做校对工作的认可和打赏，另一方面是跟我干校对的人非常多，也说明，我们的主流编辑人员素质还是非常高，这也是我感恩的地方。
碰到老赖我不放过，是因为，只有把老赖打残废了，校对这个行业才不会被破坏。这绝对不是负能量！正能量一说是习近平同志提出来的。假设贪污腐败是负能量，正能量就应该把贪污腐败打残废了！习近平同志支持打老虎，打击贪污腐败，就是正能量。我一直认为我是正派人，这么多争议，哪家抓到我什么违背基本道德事情？打残废老赖的手段，我自己都知道比较low，那些老赖就是装高大上，必须打low他，low是地狱，我拖老赖下地狱而已。我当然问心无愧。我是不是正派人也接受大家监督。
很多编辑，即使是出版社的，老一个校次跟我投诉或者甚至可以说用“逼迫”一词让我应对。我耐心点儿会告诉他们。你也是懂行的是吧。你还不是发现只一个校次的稿子非常多明显错误，你觉得校对员不认真，不负责任。你也知道出版是三审三校一读流程，你的贪欲蒙蔽了你的智商，你流程不科学，你的零差错欲望超越了实际操作流程。你这样认为，假设你很认真是吧？既然如此，那么你这样做，只一个校次，你校对之后，你再让校对高手再校对。你就可以看看你自己是“多么不认真多么不负责任”了。你就可以了解基本校对流程应该如何设置。如果你不这样去做，你还是不懂校对基本流程以及人力设置。你不懂，你犯错，你就要为你的错误买单。
出版是传统流程，流程非常科学，三审三校一读，真是从最高标准要求，一个环节都不能少。你压缩流程（偷工减料），责任要你承担。你的欲望，只一个校次零差错，那是天方夜谭，不可能实现。
版协发布的，《图书校对工作基本规程》，三校一读是基本制度。超过万15加校次。一校和二校消灭75%差错。这是经过总署图书司审阅过滴。我没胡诌白咧。其实都不应该再让我老是重复，校对方面我积累7万小时技术时间，而且是在校对网这样的平台上的积累，我就是校对方面的专家。假设你还是不相信，我可能存在忽悠的情况，你自己去翻翻这个文件！【图书校对工作基本规程【校对流程】|http://www.jiaodui.com/bbs/read.php?tid=22369】
我为啥不上来就说编辑水平跟不上。因为实际情况就是，除了出版社的老责编外，毫不夸张地说，其他出版单位所有编辑水平就是没我们校对员水平高。我们七八十号人，人人都经过我严格考核。平时校对过程中，我们也组织，一校二校学习三校。一二三校人员学习出版单位反馈。我们的点评制度反馈制度等都是出版界领先的管理模式。我们的人力设置更是，接近九成10-15年职业校对经验。
